纯干货！医院学科建设难点该如何突破

医院学科建设难点该如何突破？应该从哪些方面改进？又有哪些缺陷需要引起重视？今天，我们邀请到了张教授为我们一一解答这些问题，张教授又是何许人也？

我国著名医疗卫生法律和管理专家，医学博士，医疗卫生专业资深律师，北京大学、清华大学、中国人民大学、南开大学等多家著名大学和医疗卫生管理研究机构特聘教授或特聘培训专家，最高人民检察院咨询专家，青岛市卫生健康委员会法律顾问，张新博教授。为我们带来了医院学科建设难点突破的“纯干货”。

（张新博教授）

张教授从医疗现状和问题入手，用他三十多年医院管理、医学临床和医事法律工作经历，用海量的实际案例，分析了很多医疗事件发生原因。张教授表示，医院实施精细化管理应牢记八个字 “环节细分、标准设置”。医务人员需提高医疗技能，学会分析失败案例，从中吸取经验，从源头上防范和规避风险。减少医疗纠纷，正确的方式是防患于未然，对新形势下提高医疗机构干部员工的医疗安全、服务能力、技术创新起到了积极的推动作用，具有很强的指导性与实用性，赢得大家一致好评。

党委书记李静对张教授为我们带来的精彩授课表示感谢。他表示，张教授基于个人丰富的工作经历，在医疗管理方面创建了许多务实高效的创新型管理方法，从新医改形势下医院竞争力与医院科室如何做好学科建设、医疗标准化管理、医院规范、医疗质量安全等方面入手，通过案列分析对医院学科建设、品牌建设、团队技术与业务发展、科内业务管理等方面为我们带来了新观念、新思想、新方法。要求大家认真领会培训内容，将学到的知识切实地运用到学科建设和科室管理中心，提升科室管理水平、学科建设、质量安全与服务能力。